Q1.最初に聞いた時の気持ち
実は何かあるかも知れないなとは何となく感じていました。影山グループに仲間入りした時は驚きと「これだったのか！」と一人複雑な気持ちだったと思います。グループイン当時の第一金属工業はまだ昭和の雰囲気が感じられてどこかほんわかとした懐かしい感じの会社でした。私は新しい社長がどのような方かがわからなかったので、もう今までの感じではなくなるかもなぁと考えていたのを思い出します。

Q2.影山グループの印象
とにかく驚くことばかりです。社長の有言実行というのか、毎年グループインしてくる会社が必ずあったり、それも他社が簡単には真似できない専門性のあるニッチトップの会社ばかりであったりですから。年々グループ全体が賑やかになっていくことが実感出来ました。今、自分の目の前で会社が成長していく姿を見れること、そこに自分も社員として参加していることが貴重な経験で驚きでしかないです。

Q3.M&A後の変化
グループイン後の変化。これも本当に驚くことばかりでした。社員に特上の鰻弁当が振舞われたり（笑）、いつでもコーヒーやお茶が飲めるようにウォーターサーバーが設置されたり、私の仕事に直接関わる自動検査装置や全数検査装置をいち早く会社に導入していただいたりと。とにかく社員やグループ会社を大切にして下さることが嬉しいです。何よりICT事業に特化したグループ会社のアンセティックの皆さんが私たちと一緒にICT化を進めていただいたことでWeb会議、クラウドサービスetc、もう社内の業務効率化が驚くほど加速しました！これだけでも社員や私の背中をポンと押していただいたようで元気になれましたし、私の所属する品質保証部では自動検査装置の検査表作成自動化システム開発を一緒に進めていただきました。グループ会社の利点でもあるシナジー効果の片鱗を見させていただいたようで困難はありましたがとても楽しい時間でした。今回、私がグループMVP・会社MVPという貴重な賞をいただけたのは「誰がやる？自分がやらねば！！」とそんなやる気を起こさせていただいた社長や応援していただいた皆さんのおかげだと思っております。そしてこれで終わりではなくこれからが自分もグループ会社も共に成長し、互いに共力しながら盛り上げていける舞台を私たちも整えていくことだと思っています。
※影山グループでは、毎年各社から業務に功績を与えた年間MVPを選定し、さらに全グループから最優秀MVP賞を決定・発表しています。2025年寺戸さんが受賞されました。

Q1.最初に聞いた時の気持ち
M&Aの話を初めて聞いた時はこれからに対して不安があり、理解するのに時間がかかりました。しかし、収益の柱を増やして新しいことにチャレンジするためという話を聞き、この変化が前向きなことだと理解できました。

Q2.影山グループの印象
影山グループはデジタル化、IT化を強く意識していると思います。以前の体制はアナログ作業が多くて非効率だったのですが、スマホアプリで勤怠管理や日報が入力出来るようになったり社内の情報共有に「Slack」が導入されたりしたことで改善されました。Slack導入時、実は自分はあまり使っていませんでしたが、IT化がさらに進むにつれ便利さを実感し、いつの間にか活用するようになっていました。

Q3.M&A後の変化
影山グループに入る前後で一番変わったのは自分だと思います。ある時いきなり社長室に呼ばれて「新しく鋳造体験工房を立ち上げるのでそのリーダーを任せたい」と言われ、「自分で良いんですか？」と当初は消極的でした。しかし実際に一生懸命取り組んでみると、お客様の反応などから製造現場以外の新しい世界が開けました。
　また、会社全体の雰囲気も良くなりました。以前は下の意見が通らないことが普通で意見を言う人がいなかったのですが、今はコミュニケーションが増え、意見も言える環境になったと思います。

Q1.最初に聞いた時の気持ち
まずはビックリしました。しかし当時の体制に閉塞感を感じていたこともあり、逆に会社が変われるチャンスと受け止めるようにしたら段々「どう変わっていくんだろう？」と楽しみになっていました。

Q2.影山グループの印象
「じゃあやってみよう！」から実際にプロジェクトを始める早さに驚きました。以前は事務所内に大量の台帳があったのですが、およそ半年で全てデータ化され、そのスピード感に驚きました。

Q3.M&A後の変化
昔は業務に対して受け身の意識で仕事をしていたのですが、グループに入ってからはやりたいことをやらせてもらえるようになったため責任感とやりがいが生まれ、やり方を考えながら行動を起こせるように主体的な考え方へと変化しました。自分は元々接客業をしていたので、以前のお客様が来社されても事務所内の誰も挨拶をしないことにすごく違和感を感じていました。しかし、雰囲気が変わっていく中で徐々に挨拶をするようになり、事務所内も明るくなっていきました。社員同士で話をすることも増えて、コミュニケーションも活発になったと思います。

Q1.最初に聞いた時の気持ち
とにかく驚いた、というのが当時の率直な気持ちです。なんの前触れもなく突然の話でしたし、なぜウチの会社が？という思いもありました。そして、これからどうなってしまうのだろうという不安も大きく、詳細を知るまではなかなか気持ちの整理が付きませんでした。

Q2.影山グループの印象
会社の体制が大きく変わってしまうのではないかという不安な思いでスタートしましたが、あくまで第一金属工業の良い面は変わらず残しつつ、そこにグループ会社各々の良い面を取り入れてくれている、といった印象があります。

Q3.M&A後の変化
これまでは自社内の従業員との関わりがほとんどだったのに対し、グループ会社と関わりを持つことでこれまで接することのなかった人と関わりを持てるようになったので、様々な考え方や知識に触れられる機会が増えたと感じています。社内の風通しは間違いなく良くなったと感じています。Slackの導入による情報の共有や、新たなプロジェクトの立ち上げ等、これまでなかった取り組みにより従業員同士が関わる機会が増えました。

Q1.最初に聞いた時の気持ち
率直な気持ちとしては、「そんなに経営がやばかったのかな」と不安に感じました。影山鉄工所がどんな会社なのか、自分はまだ雇ってもらえるのか、体制なども何かしらの変化があるとすればこのままのやり方でずっと続けられるのか、などと色々考え込んでいました。当時の会社の印象を改善するきっかけとして期待もありましたが、それでも不安の方が大きかったですね。

Q2.影山グループの印象
社長や社員さんたちは明るい方が多い印象を持っています。はじめは不安だったので、なおさらオープンな雰囲気を作ってくれたのが好印象でした。

Q3.M&A後の変化
今までの仕事人生でやったことがないことをいっぱい経験させてもらえるようになりました。影山グループに入ってから役職を与えていただいたのですが、様々なことを前向きに取り組ませていただいています。SDGsプロジェクトなどの担当に指名していただき、何も知らないところから始めることが面白いと感じています。各プロジェクトは誰かと協力しながら進めており、分からないことがあればお互いに教え合っていて社員同士の繋がりも活発になった気がします。